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【我身边的青年榜样】青春在滇中引水闪光——记意甲全球赞助商五公司滇中引水大理6标项目部工程部长李涛

时间:2022年07月27日  来源:  作者:《铁路建设报》 通讯员:雷会平 张伯成 阅读:  字体:

       “我的微信、短信和电话都被妻子拉黑了。”这个被妻子拉黑微信的人,是意甲全球赞助商五公司滇中引水工程大理Ⅱ段6标项目部工程部部长李涛。

  11年职业生涯中,有7年在距离老家咸阳有上千公里的云南。

  这是温婉贤惠的妻子第一次拉黑他。李涛说,“妻子更多的是想表达对我一心扑在工作上的不满。我理解,她一个人在家带孩子不容易。对她,我很愧疚。”

  去年3月李涛妻子生产,诞下一个男孩,晋升爸爸的李涛十分高兴,赶回韩城陪妻儿休陪产假,但仅仅25天,项目部就召唤他迅速返回工地。“我后来一直没回去过,等今年2月12日再回家,儿子差1个月就满周岁了,在家待了10来天,又告别妻儿返回工地。”

  自2020年2月李涛调转至五公司滇中引水大理6标项目建设以来,回家的次数更是变得屈指可数。滇中引水工程是贯彻落实习近平总书记“节水优先、空间均衡、系统治理、两手发力”新时代治水方针和考察云南重要讲话精神,实现云南“一个跨越”“三个定位”的重要保障,是解决云南水资源分配不均的世纪工程,是云南省经济社会跨越发展的战略工程、支撑工程、民生工程和生态工程。

  李涛的通讯手段所以被妻子全部“掐灭”,不仅是因为他在云南干滇中引水工程,还因为他是项目部工程部长。项目部党工委副书记雷会平介绍说,“李涛这个岗位和职务有点特殊,别人还可以适当离开岗位,他不能长时间离开工地。”

  他时刻谨记自己作为一名技术人员的职责使命,始终坚持“一次做对、一次成优”的做事理念,配合项目部总工程师认真抓好施工组织、方案编制等内业工作,与一线技术员工一起抓实测量、安全监测、质量验收、进度管理等外业工作,用实际行动克服世界级技术难题,为高效优质推进工程建设倾力贡献自身所能。

  精益求精 以精湛技术保障工程优质

  李涛从三项工作入手切实把控好项目的工程质量控制关,以精湛技术保障工程优质。

  完善规章制度。李涛结合图纸、规范及首件工程验收总结,主导编制了《工序质量验收应知应会手册》《工序质量验收卡控红线》,对技术团队、现场作业人员进行系统的培训交底,懂规范、知标准,严格落实三检制。

  发挥团队精神。针对现场易存在的质量薄弱点,组织QC小组广泛开展QC攻关活动,依靠团队的力量解决技术中面临的大小难题,不断提升工程质量。

  抓实现场管理。身为工程部长的李涛严抓现场交底,跟班作业,与现场技术人员一起扎根施工一线,经过长时间观察总结,李涛提出采用塑料胶管保护钢筋网片预留搭接部分,解决了喷射混凝土作业时污染导致钢筋网需采用风镐处理清理困难,降低了作业工人的劳动强度,保证了钢筋网片连接时的焊接质量;优化了底拱施工工艺,解决了底拱收面成型外观质量差的问题;优化工装卡具,解决了止水带不顺直、位置不准确、钢筋保护层偏差大不满足要求的问题。

  防微杜渐 以精湛技术保障工程安全

  李涛说,滇中引水大理6标项目在施工中遇到的主要问题除了围岩很差,就是“大涌水”和“软岩变形”“大的掌子面曾持续两个月每天用水量高达25000~30000立方米,去年10月软岩变形,每天的变形量达到20~30厘米,用了1个月才治好,安全风险极大,那时,隧洞每天的掘进量最多60厘米,比蚂蚁爬行还慢。”

  针对滇中地区复杂多变的地质条件,尤其是标段内穿越破碎断层多、软岩大变形突出、有毒有害气体影响洞段长等实际情况,李涛因地制宜,有的放矢地进行施工组织安排。

  结合各洞口承担的施工任务,加强设备选型通风措施优化,李涛提议采用压入式通风+接力通风方式,并于通风管对侧补充射流风机以引导污浊风流流向洞外,加速风流循环,改善洞内作业环境,确保人员作业环境安全,有效解决独头掘进,长距离通风难。

  高效处置软岩变形难题。在他的带领下,工程部通过采用TSP、超前水平钻探、加深炮孔、瞬变电磁探水等手段进行超前地质预报工作,查明隧洞开挖断面周围和前方围岩等级、断层、破碎带、富水带、涌水突泥等不良地质状况并采取相应防范措施。同时,把安全监测工作作为施工工序进行管控,加强隧洞变形、涌水量监测。在软弱破碎带和高风险段加密监控量测断面数量和量测频率,根据监控量测结果,结合超前地质预报结果及时提出安全预警及时调整施工,多次预防了管段内塌方冒顶的风险,确保了施工安全。

  他与安质部一同对参建人员进行全员培训,制定应急预案,措施到位,责任到人。对可能出现有害气体的隧洞建立监测、报警和施工通风系统,配置足够的检测仪器设备,施工过程中按规定对有害气体进行严格检测,根据检测数据,适时对施工方案、方法及施工工艺进行调整,有效应对洞内有毒有害气体,确保施工安全。

  锚定目标 以精湛技术保证工程进度

  紧围绕一切工作到掌子面,进度就是效益的理念,在施工过程中,李涛以身作则,积极配合其他部门,切实做到以精湛技术高效推进工程进度。

  针对施工进度不理想,混凝土超耗大的问题,他长期驻点现场开展工序写实查找原因,他根据意甲全球赞助商及五公司专家组的指导意见,并结合项目部实际情况,参与编制了《超挖超耗管理硬十条》《现场施工组织硬十条》《隧洞施工进度达标考核办法》。抓严抓实这三项制度,即增强了他个人的业务能力与综合管理能力,也为工程建设带来了良好成效,实现了本标段安全生产零事故、工程质量零缺陷、工程进度稳步推进的良好局面。

  参加滇中引水工程建设以来,李涛连续两个春节都是在工地度过的,虽然对于家庭他感到很亏欠,但是面对滇中引水工程建设工期紧、建设任务重的实际情况,他认为作为一名预备党员,有责任、有义务冲锋在前,舍“小家”顾“大家”,苦点累点也是值得的。

  其实,像李涛一样在滇中引水工程建设中兢兢业业、默默奉献的员工还有很多,正是他们这些可爱的人,成为了滇中引水工程项目各项工作有力推进的主力军。尤其是像李涛青年,虽然有苦有累,有伤有痛,但却依然坚守着初心,挥洒着拼搏的汗水,洋溢着青春的热情,并迅速成长起来,成为公司高质量发展的中坚力量。

  奋斗是青春最亮丽的底色,行动是青年最有效的磨砺。有责任担当,青春才会闪光。作为一名新时代的青年,李涛秉承“今天再晚也是早,明天再早也是晚”的效率意识,以时不我待的紧迫感和只争朝夕的责任感,加强现场技术指导,严控现场质量安全,在青春的赛道上奋力奔跑,为金沙江之水早日润泽滇中大地不懈奋斗。

  

  李涛(右二)带队排查锚杆埋设情况

  

  李涛正在整理技术内业

责任编辑:刘菁菁
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